水利检测公司发现水利工程施工现场管理存在以下问题：

　　1、施工现场管理秩序混乱

　　水利施工企业的竞争压力越来越大，施工现场不仅是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地。施工现场因其重要性，成为施工企业管理的重中之重。尽管施工企业也都先后意识到现场管理的重要性，也在现场管理中做了工作，但是还存在管理混乱的现象。首先，作为工程的管理人员没有按照相关的管理要求对施工建设严格监督，很多水利工程项目在施工现场管理陷入混乱，管理人员没有起到应有的作用。其次，现场施工试验管理不到位，造成了水利工程在建设过程中很多质量问题没有被及时发现、修正，降低了整个工程的安全系数，水利工程质量难以保证。

　　2、分工不明确，缺少必要的管理制度

　　在目前的水利程施工过程当中，存在施工现场分工不明确，缺少必要的管理制度等问题，造成施工现场秩序混乱，导致施工周期延长，工程达不到预期的标准，给后期工程留下很大的安全隐患。

　　3、材料管理不足

　　作为水利工程建设施工的关键内容，施工原材料以及半成品原料的采购及使用若没有合理科学的管理，不但影响施工进度，甚至可能给水利工程带来严重的质量问题。例如，当对水利工程总混凝土工程进行施工时，用到的材料包括钢筋、水泥以及粉煤灰等，要保证施工的有效进行及施工质量，就必须首先对这些材料进行验证，确保其与国家建筑相关标准相符，才准许其进入施工现场。

　　施工现场管理质量控制要点：

　　一、是施工物料众多，逐一检验费时费力，只能进行抽检，可能导致质量问题遗漏。二是项目工程工序较多，有时为了赶工期放松对某一施工段的质量检查。三是对于整个工程项目的质量信息缺乏有效的处理机制，不能及时、迅速的处理施工现场出现的质量问题。

　　二、数据整理传递较弱。由于部分企业对于水利工程的质量检测工程缺乏足够的重视，因此相关检测设备十分陈旧，没有及时得到更新。正是在这种情况下，检测工作便一直处于滞后的状态，甚至有些检测机构在数据处理的工作方面都无法有效完成，数据资料混乱不堪。如此一来，数据的传递工作也受到一定的影响，导致具体检测数据无法传递到施工现场之中。

　　三、检测人员素质不足。由于新利18官网国家在质量检测员的培养工作方面起步较晚，因此当前许多检测人员都是无证上岗，持有证书上岗的人数整体偏少。而且，许多检测单位本身便处于人员紧缺的状态，因此在员工资质方面便没有进行严格追究。除此之外，许多检测单位在员工的培训方面也有较大的缺陷，许多一线的检测人员缺乏足够的工作经验，且能力也层次不齐，因此使得检测工作受到了一定的影响。

　　四、缺少第三方的检测。通常第三方的质检团队会站在较为公正的立场中，对工程多个方面的质量实行检测，维护人们的财产安全。现如今新利18官网国家绝大多数检测工作全是由施工单位内部自主进行，或者由参建单位临时组成监测团队进行工程检测，很少有施工单位会选择第三方进行质量控制的工作，使得检测工作存在一定的隐患。